Header persoonlijke coaching empower yourself

5 stappen methodiek voor business

Organisatieveranderingen vinden plaats op verschillende niveaus. Het gebeurt vaak dat de verandering uiteindelijk niet volledig wordt geïmplementeerd bij de personen binnen de teams. Wanneer er verschillende methodieken door elkaar worden gebruikt, zal de verandering niet succesvol zijn. Mijn aanpak is gericht op het in beweging brengen van bedrijven, teams en individuen door middel van zowel structuur als maatwerk. Hierdoor kunnen organisatieveranderingen in korte tijd worden doorgevoerd en kunnen de afgesproken doelstellingen worden behaald, met behulp van mijn unieke talenten.

Intakegesprek

Tijdens een vrijblijvend intakegesprek richten we ons op jouw bedrijf. Van daaruit beoordelen we wat er nodig is om jouw specifieke hulpvraag met betrekking tot het team, jezelf en/of de organisatie aan te pakken, met de focus op de doelstellingen van de organisatie of jouw startende onderneming.

Business coach empower yourself (1)
Stap 1 business coaching

Stap 1

Start met de kern van de probleemstelling
We starten met de kern van de probleemstelling van het team, jezelf en/of de organisatie. Het is mijn gave om direct het kernprobleem inzichtelijk te krijgen. Door meer dan 12 jaar consultancy bij grote bedrijven, vertaal ik meteen door naar de praktijk om tot een passende oplossing te komen. Dit voorkomt dat je als organisatie in vicieuze cirkels blijft.

Stap 2 business coaching

Stap 2

Aan de slag met het plan van aanpak
Nadat inzichtelijk is geworden waar het kernprobleem ontstaan is en je als organisatie begrijpt waarom bepaalde situaties plaatsvinden, gaan we aan de slag met het plan van aanpak. In business coaching werk ik van buiten naar binnen, zodat de bedrijfscultuur transformeert.

Stap 3 business coaching

Stap 3

Het meenemen van de stakeholders in de verandering
Nadat het plan van aanpak is vastgesteld, focussen we ons op de stakeholders. Die willen we betrekken en meenemen in de doelstelling. De inzichten worden meegenomen in de individuele coachaanpak, op basis van maatwerk afgestemd op de organisatie.

Stap 4 business coaching

Stap 4

Implementatie & communicatie van de verandering
Na aanscherping van het plan van aanpak vindt de implementatie van de hulpvraag plaats. Communicatie en het meenemen van teams en de organisatie staan centraal in deze stap. Met deze acties stuur je richting een succesvolle en duurzame implementatie.

Stap 5 business coaching

Stap 5

Evaluatie en borging van de verandering in de organisatie
Na de implementatie vindt de eindevaluatie plaats. De acties die hieruit voortkomen worden belegd in het team en in de organisatie. Hierdoor houd jij sturing over het team, jezelf en de organisatie en werk je doelgericht.

Sfeerfoto home Empower Yourself

Leer omgaan met emoties en belemmerende oude overtuigingen

Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies. Lees meer

Sluiten